帮助客户进入低碳生活

  近日,水木环保中层管理人员积极参加由高新区管理会组织、洪彬管理培训公司承办的《企业绩效沟通》专项培训,使管理人员对设定目标及如何达成目标形成共识,也更深刻地了解到如何通过对

  近日,水木环保中层管理人员积极参加由高新区管理会组织、洪彬管理培训公司承办的《企业绩效沟通》专项培训,使管理人员对设定目标及如何达成目标形成共识,也更深刻地了解到如何通过对人的管理去提高成功机率。

  培训的关键要点是设定目标、达成共识、通过对人的管理来提高业绩。绩效考核真正目的是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的经营目标,只要运用得宜,就可以产生相当巨大的正面效果。

  河南水木环保科技股份有限公司经过近10年的生产经营,研发了十余种太阳能产品,2018年提出利用优势资源,调整市场战略,完善服务体系,转变盈利模式,加强“服务创造价值”的理念,提供全面的太阳能应用整体解决方案。通过“标准化、制度化、人性化、专业化”的四化管理,促使公司从销售商向“全城领先的城市太阳能热水运营商”转变,帮助客户进入低碳生活,协助客户创造价值。

  水木环保自2017年全面启动绩效管理体制以来,通过对公司战略、部门指标、岗位指标相对量化的分解,调动了员工的积极性,使员工产生使命感从而发挥其创造力。通过绩效管理,使强者得其位,弱者有压力并形成向上的动力,最终使企业的战略目标得以顺利实现。(供稿:邢兰香)

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